Ledarskap och kommunikation

I veckan startade vi på skolan ett spännande utvecklingsarbete kring ledarskap och kommunikation tillsammans med Alexander Holmberg. Hur vi kommunicerar och vilken kunskap vi har om kommunikation och mottagare har en stor betydelse i mötet och bemötandet. Kommunikation får också en betydelse för ledarskapet och hur vi uppfattas, det är vårt verktyg  i mötet med kollegor och elever.

Jag är inte det du tror jag är – skilja på identitet och beteende mot det jag kommunicerar..

Forskningen om ledarskap är stor, men en mindre del handlar om ledares kommunikation. Forskningen handlar till större delen om identitet och beteende i relation till mottagare och de förändringar man vill få till. Transformativt ledarskap, förmågan att genom olika beteenden framkalla förändring och utveckling, har på senare tid vuxit i organisationer och varit framträdande i organisationsforskning. Det som ofta då förbises är att ledare agerar genom sin kommunikation. I skolan är vårt främsta verktyg kommunikation och vi kommunicerar stor del av arbetstiden i olika informella, formella samtal, möten, telefon och via e-post.

I skolan blir det riktigt viktigt att utveckla våra kunskaper och förmågor kring kommunikation i undervisningen, mötet och samtalet med elever, vårdnadshavare och kollegor. Kommunikationsforskare har länge visat på kommunikationens viktiga roll för ledare så jag tänker att det blir naturligt att vi utforskar detta område i skolan och i mötet med våra elever.

Kommunikation

Kommunikation

Vi startade i bilden som beskriver att vi har olika typer av mottagare i en och samma grupp och det beror såklart på i vilken kontext mottagaren tar till sig kommunikationen. För de flesta fungerar alla mottagare/kanaler SE, HÖRA, KÄNNA men någon är mer dominant och kan få betydelse kring kommunikation och hur mottagaren tar till sig budskap och information. Förutom att mottagare tar till sig kommunikationen på olika sätt så är vi också olika på hur vi sänder information och det får betydelse att vi blir medvetna om vilket sätt vi föredrar att sända på för att anpassa vår kommunikation och möta olika. Vi kan inte höja rösten och sända starkare på HÖRA om vi inte når dem som tar till sig kommunikationen med att SE eller KÄNNA.

 

Vi kommunicerar också olika utifrån om vi ger och tar till oss kommunikation  i en ordnad följd (procedurtänkande) vilket vi också är starkt inlärda i. En alternativ kommunikationstyp som till motsats från procedur däremot inte tar till sig eller kommunicerar i procedurer 1, 2, 3 … osv utan tar till sig helheten. Det blir därför viktigt att både rama in kommunikationen/buskapet (ge helheten) och därefter ge ordningen för att möta båda dessa kommunikationstyper.

Kommunikationstyp

Kommunikationstyp

Det krävs därför att vi har en metodologisk variation på vår undervisning där vi utgår från att vi har olika elever framför oss för att skapa förutsättningar för alla att lyckas. Det är också viktigt att vi utifrån vår kunskap och förmåga kring kommunikationens betydelse för ledarskapet i klassrummet/skolan även skapar motivation på olika sätt. Vi behöver som ledare gestalta budskapet och använder berättelser för att skapa mening, vi behöver vara en modell för det vi vill se. Detta skapar meningsfullt lärande och gemensam förståelse för mål och riktning.

Kompetensutveckling ledarskap och kommunikation

Kompetensutveckling ledarskap och kommunikation

Vi fortsätter med en lärande resa tillsammans med elever och pedagoger på Nyboda skolan där vi utvecklar våra förmågor för en föränderlig framtid…

%d bloggare gillar detta: